Objetivo: esclarecer os parâmetros mínimos essenciais para você estruturar de forma organizada e eficiente o processo de S&OP na sua empresa.
Conteúdo: Suporte da Alta Gestão, Sponsor do S&OP, Liderança do S&OP: perfil e habilidades necessárias, integrantes do processo, alinhamento estratégico, horizonte de planejamento, período de congelamento, organização das reuniões de S&OP, Matriz de Responsabilidades, calendário do S&OP, indicadores de performance e nivelamento pré go-live.
Qtd. de aulas: 03 aulas
Entregáveis: Material apresentado em pdf e cerificado de conclusão.
Investimento: R$ 59,90
